未战先胜经营深 壮志凌云赢龙年

未战先胜经营深 壮志凌云赢龙年

——2024J9集团集团春耕带头大会

开局即是决战，起步就是冲刺。2024年2月22日，J9集团集团2024春耕带头大会在古城厂区二楼会议室圆满召开。

J9集团集团董事长/总裁褚爱玲女士、集团副总裁兼运营中心总经理张召水先生、集团副总裁兼出产中心总经理王建昌先生及运营中心各部门掌管人出席这次会议。

本次会议由高级产品经理张想君主持，瞻望2024，我们沉任在肩，砥砺前行
；嵋首吓咨“销、供、质、延注财、产”各部门掌管人紧紧萦绕 “后勤保险、原材物料供给、质量把控、新产品研发、利润突破、产能供给” 等方面明列各部门作战地图，进行分歧角度的春耕带头。

会议暖心时刻：会议现场播放了营销将士亲人寄语纪录片，本次纪录片全程在保密中进行网络和成片，看到来自家人们的祝福和感言，各位营销将士惊喜感动并存，现场暖心感伤，空气让人动容，好多家人感动的偷偷流下热泪。就是在这样一个充斥爱的各人庭中，让你感触到来自各人幼家的酷爱和包涵，为了共同的指标怎么能不奋斗，怎能不全力以赴！

接着，集团副总裁兼运营中心总经理张召水先生做春耕总带头，首先张总概述了7个春训概想：①透视“公交车”景象，洞察的是人道决定的阶级态度。忧心如焚的不是年纪，是阶级！②透视“上海夜校”景象，老人不是指年纪大的人，而是指不学新器材的人。③不论是什么生物一旦占有怪异的技术，不只身价暴涨百倍，并且还能让更高阶的生物舍不得吃你。④2024年市场竞争的关键词对决下的战术依然是：价值、质量、交期VS决策效能、配送时效、植保服务。⑤急剧开单意味着成功登陆，持续的自我BUFF，能力赢得抢滩式增长！⑥营销的性质就是回归用户，扎根用户，专一价值创造，肯定要从狩猎自动过渡到农耕！⑦渠路迭代的性质是产品再投放，抢滩战的特点是迅速找到掩体。接着，张总从去年春节和今年春节的分歧起头，指出大而统的是模式，不是供给商，是模式。暗示春耕战斗已经打响，接着就战争该怎么打，怎么打能力打赢（利）进项了具体的分析和部署，张总从“产品创新、精益降本、全球拓展、深耕细分”的2024作战方针分析，指出2024年经营战术“跟供给商要利润，跟用度要利润，跟效能要利润，跟成长要发展“，最后张总对各人暗示等待，但愿各人每一幼我都能获得持续扭转和成长，在2024年坚毅前行，实干启航。

言出必行，使命必达，接着会议来到了最激昂人心的时刻，运营中心2024年度销售指标军令状签约典礼隆沉进行。整个营销将士整装待发，斗志高昂，以满满的信心和斗志高喊自己战队独有的造胜方针，许下铿锵有力的誓言，作出掷地有声的承诺，空气瞬间点燃，在2024开局之时，以高昂的姿势迈向新征程！

接着，营销一线代表和供给商代表讲话，代表畅所欲言，表白了自己2024年势必实现工作指标的信心和刻意。在新的2024年，代表们暗示，要高尺度严要求对待自己的工作，在J9集团这个各人庭里，共同进取，共同成长。

随后，集团副总裁兼出产中心总经理王建昌做了题为“客户中意是J9集团宗旨”的春耕总带头，从出产中心使命、客户中意的三身分质量、产量、效能进行带头，最后指出2024年越有难题越向前，
；星雷ド袒，逆境中更有激情，问题刻下敢亮剑，实现第一季度开门红。

会议最后，褚总进行了总结和2024瞻望，褚总极度感伤，针对本次会议，即兴作带头诗一首：“开局即是决战，起步就是冲刺——雪窖冰天情面暖，以爱之名开新篇，未战先胜经营深，壮志凌云赢龙年—献给奋斗在各战线的各位营销将士！“，褚总但愿各位营销将士背负使命，奔向指标，在2024开局之时，以高昂的姿势迈向新征程，在农化市场的群雄角逐中脱颖而出，干出开门红，确保整年红，拼出满堂彩！

开局即是决战，起步就是冲刺。拼开局、抓整年，J9集团家人们充盈着奋力驰骋的力量，面对2024年度指标，必将不畏艰巨，凝心聚力，勇往直前，超额实现销售工作，赢在春耕，蜕变2024。