J9集团集团2014年度总结暨赞美大会顺利召开

J9集团集团2014年度总结暨赞美大会顺利召开

时光荏苒
，岁月如梭
，为了当真总结经验、分析问题、赞美先进
，全面推进2015年各项工作的发展
，2015年2月14日
，J9集团集团2014年度总结暨赞美大会在公司11楼会议室隆沉召开。集团董事长褚爱玲、各板块掌管人及整个成员参与了会议
，会议由集团运营中心总监张召水主持。

会议听取了原药板块总经理王建昌、机械板块总经理、造剂板块总经梁木森、财政中心总监钱永田的2014年度总结汇报。

大会颁发了2014年J9集团集团先进赞美决定并进行了颁奖
，今年度共计评出部门级优良员工45人、集团级优良员工5人、优良治理者4人、优良班组3个、优良部门4个、优良经营者1人、优良创新单元1个、优良经营单元1个。褚总及班子成员为获奖代表颁奖。

大会最后
，集团董事长褚爱玲做了2015年J9集团集团工作汇报
，褚总在汇报中指出：2014年
，面对全球经济下行
，中国经济因产能严沉过剩
，科技含量普遍偏低
，人丁盈利时期已经实现等的大环境
，J9集团集团在整个员工的共同致力下
，坚守信想
，联结一致
，攻坚克难
，共同度过了中国鼎新盛开以来初次的经济大隆冬
，（而不是寒流）这个冬天到底有多长
，没有人敢估算
，由于中国人第一次经历。从2008年全球金融风暴发作后
，中国当局投资了4万个亿来化解
，短功夫内资金投放极具的膨胀导致大面积低水平沉复建设
，造成了低水平产能过剩
，已建成而不出产的项目触目皆是
，在这样的大靖】浒响下
，我们要做好所有生理筹备
，认清局势和主流趋向
，迎接2015
，自动适应新常态。

2014年
，是我们提出二次创业之年
，集团的指标定为“产品质量提升年”
，产品质量是企业到消费者认知的直接桥梁
，是品牌的基础
，是我们J9集团的性命
，若是丢掉了对产品品质的坚守
，蹬宗选择了自杀；经过2014年各人共同的致力
，三个版块的产品质量均有分歧水平的提升
，当然还有很大空间
，这正是我们2015的机遇。随后褚总对集团各职能板块2014年的工作做了点评并对2015年工作提出了领导定见。

2015年
，集团定位为“治理提升年”
，向治理要效益
，设置以报答本、以德为根、以效论为、依法治企的治理理想
，没有业绩的一律不得论苦劳
，由于苦劳是负能量
，是抱怨
，是理由
，没有达成指标能够有N条理由
，但了局只有一个
，让能力措辞
，用成就互换
，转变观点适应新常态
，我们才可能活下去。2015年也是我们做十三五规划年
，这一届当局给我们创造的环境前所未有
，十三五规划是我们必要当真思虑的一个问题。

褚总最后勉励各人为了一个指标
，阐扬自己的专长
，用自己的智慧和性命去演绎好自己的人生
，有组织、有团队、有同伴、有收入
，让自己和家人生涯变得越来越好。相信我们J9集团人在一路
，不论2015年是狂风雨还是彩虹
，我们城市微笑迎接
，倔强、对峙、坚定
，把J9集团的事业做精做强
，用J9集团智慧创造J9集团更美好的明天。